Eine neue Managementmethode zeigt wie es geht
Berlin - In diesen Tagen wird viel über Wirtschaftsethik oder die Verantwortung von Managern gesprochen. Weitgehend unbekannt sind jedoch neue Managementstrategien und Methoden, welche diese Krise vielleicht hätten verhindern können. Dabei geht es hier nicht um härtere Kontrollen in den Chefetagen, sondern um ein positives Umdenken im Umgang mit komplexen und ganzheitlichen Zusammenhängen im Management.
"Die aktuelle Wirtschaftskrise ist überwiegend eine Systemkrise, für das Selbstbild des Managers“, sagt der in Berlin lebende britische Experte für Entwicklung Timothy Speed, der zusammen mit dem, in Wien und Triest lebenden Managerberater und Fachmann für kybernetisches Management, Markus Maderner gerade ein neues Buch zu diesem Thema vorstellt. "Bisher orientierte sich die Effizienz des Managements an der Logik einer Maschine, welche Komplexität nur reduzieren und Lösungsvielfalt nicht integrieren konnte. "In den kommenden Jahrzehnten wird es mehr darum gehen Wirtschaft an der Dynamik von kreativen Prozessen und einem bewussteren Umgang mit den ganzheitlichen Ressourcen zu orientieren. Management nähert sich dem eigentlichen Leben wieder an."
Der Titel des Buches „Inner Flow Management“, deutet bereits darauf hin, dass hier Management als kreativer Fluss der Wertschöpfung in einem komplexen und natürlicheren System, voll vielfältigster Möglichkeiten beschrieben wird, in dem der Manager wieder zum bewussten Allrounder, zum Brückenbauer und Mitgestalter qualitativ besserer Produkte und realistischerer Einschätzungen wird. Mensch, System, Struktur, Markt und Umwelt werden in ihren Zusammenhängen bewusst integriert und für neue Chancen genutzt. Die Zeiten in denen der, in seinen Kompetenzen nur auf einen kleinen Bereich spezialisierte, Bürotiger mit dem Taschenrechner über das Wohl ganzer Volkswirtschaften regierte sind endgültig vorbei. Der Manager von Morgen benötigt demnach eine Erweiterung seiner Kompetenzen. In Zeiten von „Enterprise 2.0“ und Trends wie „Partizipation“ wächst das Bedürfnis nach einer Überwindung der starren Strukturen und der Integration von mehr kollektiver Intelligenz im Management. Die Welt ist zu komplex geworden für den alten Patriarchen an der Spitze!
In ihrer neuen Methode verbinden Speed und Maderner einige der wichtigsten Entwicklungsfaktoren komplexer Systeme mit konkreten Aufgaben des Managements. Laut den Autoren braucht man manchmal nur ganz einfache Schritte, um den Manager vom Tunnelblick zu lösen und die Möglichkeiten des Unternehmens zu erweitern.
1.
Vision - Die Fähigkeit des Menschen kreative Höchstleistungen innerhalb unbekannter und neuer Räume zu entwickeln.
2.
Analyse - Die Fertigkeit des Menschen die richtigen Fragen zu stellen.
3.
Identifikation - Die Klarheit und das Vermögen sich seiner selbst bewusst zu werden.
4.
Auswirkung - Das Verständnis etwas in einem Wirkungskontext und einem ganzheitlichen Zusammenspiel zu verstehen.
5. I
mplementierung - Die Kompetenz zur intelligenten und effizienten Umsetzung von Gelerntem.
Dies ist nur ein kleiner Ausschnitt der sehr umfangreichen Methode IFM. Branchenübergreifend kann die Methode in den Bereichen Ressourcen Management mit Schwerpunkt HR, Organisation, und Marketing sowie im Interkulturellen & Diversity Management, Konzeptphasen und General Management höchst effektiv angewendet werden.
Inner Flow Management unterstützt die natürliche, kreative Lebendigkeit in Systemen und hilft Managern und Problemlösern ganzheitlich an komplexe Probleme und Chancen heran zu gehen.
Bleibt zu hoffen, dass die Führungskräfte und Politiker des Landes diese Methode bald für sich entdecken!
Titel:
Inner Flow ManagementAutoren: Timothy Speed, Markus Maderner
ISBN-13: 978-3837046717
BOD Verlag Norderstedt
Pressebilder unter:
http://www.timothy-speed.com/presse.htm Rezensionsexpemplare anfordern unter:
info@bod.de Weitere Infos:
http://www.inner-flow-management.com Unternehmensinformation:Creative Brain ist das Innovationslabel von Timothy Speed, einem aus Presse und Fernsehen bekannten Experten für Kreativität und Entwicklung in Deutschland. Seit vielen Jahren befasst er sich als Autor und Trainer mit der Verbesserung von Systemen und Strukturen in Wirtschaft und Gesellschaft. Als Kreativer liefert er neue Ideen, Lösungsansätze und veranstaltet Innovationslabore für Unternehmen und Organisationen.
Webseite:
http://www.timothy-speed.com
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